¡Una ciudad competitiva
es trabajo de todos!
¡Una ciudad competitiva
es trabajo de todos!

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Familia y comunidad
Chihuahua ya camina la ruta para convertirse en un municipio mucho más seguro para las familias chihuahuenses, y no lo decimos sólo nosotros, los números hablan y lo confirman.

Con más de 240 acciones sentamos las bases y marcamos la pauta de forma contundente para ser un municipio más seguro y competitivo. En los primeros 100 días de gobierno allanamos el terreno y damos muestra de cómo es que vamos a cumplir nuestra meta: hacer de Chihuahua un municipio más seguro y con mejores condiciones para que nuestras familias puedan gozar de un mejor nivel de vida y bienestar.
Son 100 días de recorrer las calles de nuestra capital, de escuchar a las familias de las diversas zonas del municipio y de responder como sabemos hacerlo en el norte, con resultados tangibles.

La tradición política establece 100 días como el tiempo en que un gobierno puede ser evaluado de forma global y que, aunque de manera parcial, las y los ciudadanos están en posibilidades de confirmar dentro de un primer momento si sus gobernantes tienen las herramientas y capacidades para logarar sus metas.

Quiero a manera de introducción recordar un breve fragmento de mi discurso de toma de posesión, en el que dije:

<<la ciudad competitiva no es dueña de su información, es totalmente abierta y transparente, esmerada en el uso honesto, racional y eficiente de todos sus recursos, desde el dinero de los impuestos hasta el tiempo de los ciudadanos>>.

Esto lo pongo como la síntesis más exacta de la línea de acción que trazamos, y que ya seguimos durante estos 100 primeros días de trabajo y resultados.

Por ello he colocado un eje transversal que nos permite enfocar cada una de las acciones en un beneficio mayor, de forma que estará presente en toda la agenda de este gobierno municipal, y es el eje de:
familia y comunidad.
  • Realización del FICUU
  • Feria del hueso
  • Libro chihuahua pro ser
  • Ampliación de la biblioteca león barrí
  • Apertura de consultorio médico en zona centro
  • Celebración del día del médico
  • Reapertura del quirófano
  • Materiales de autoconstrucción en donación
  • Programa de empleo temporal
  • Miércoles ciudadano
  • Juntos trabajamos por chihuahua
  • “norteños hasta los huesos”; desfile de catrinas
  • Programa de capacitación en línea: taller de creación literaria con renee acosta
  • "programa de capacitación en línea:
  • Taller de estampación gráfica con carlos heredia "
  • “muralismo comunitario”
  • Cooltura de la paz
  • Fondo municipal para artistas y creadores (fomac) 5a emisión
  • Instalación del consejo consultivo del instituto municipal de cultura física y deporte
  • Zumbaton "el baile nos une"
  • Torneo municipal de básquetbol 3x3
  • Publicación convocatoria del premio municipal a la excelencia en el deporte 'Teporaca'
  • Publicación de convocatoria de becas para centros deportivos municipales
  • Torneo interdependencias "el deporte nos une"
  • Nombramiento del campo de softbol municipal "Profesor José Gerardo Fuarte Ruiz"
  • Censo de unidades deportivas municipal
  • Servicios presenciales en el gimnasio de deporte adaptado
  • Inauguración de la liga chihuahua de softbol femenil
  • Torneo municipal de futbol 7x7 "copa cuu"
  • Mantenimiento a unidades deportivas municipales
  • Atención a usuarios de los centros deportivos municipales
  • Programa de promoción y protección de la salud mental
  • Entrega del distintivo de "salud mental"
  • Consulta psicológica presencial y virtual
  • Conferencia: "mitos y realidades de la salud mental"
  • Campaña "yo te quiero vivo"
  • Atención a mujeres en situación de vulnerabilidad
  • Imm en tu empresa
  • Asesoría jurídica

Competitividad y Desarrollo

Arrancamos con la escuela de economía social y solidaria con la firma del convenio con ICATECH, que nos permitirá multiplicar 5 veces más el recurso con que contamos para capacitar a comerciantes, micro y pequeños empresarios, con un total de 200 mil pesos.

 

lanzamiento del “centro de construcción avanzada” del clúster de la construcción, en conjunto con Chihuahua futura.

 

Feria del empleo para la reactivación económica e inclusión laboral 2021.

 

Con una inversión de 350 mil pesos construimos el nuevo módulo de información turística, aquí en el centro histórico.

 

Inauguramos el centro de atención a mipymes, que ofertará consultoría y capacitación continua para pequeños empresarios y emprendedores de la zona, además de vincularlos con diversos trámites del gobierno municipal y estatal en relación con el desarrollo económico.

 

Estas son tan sólo algunas de las acciones realizadas en dentro de este eje, sin dejar de lado la inauguración de Home Depot y de una nueva planta de Safrán, generando poco más de 300 empleos directos, empleos bien pagados; y por supuesto la primera piedra del parque multimodal recinto fiscalizado puerto interior, dándole un nuevo valor agregado a la zona sur de nuestro municipio.

 

  • Visitas a empresas
  • Inauguraciones de inversiones
  • Tercera generación de “Aliados en aceleración”, Clúster de la Construcción.
  • Lanzamiento de “Chihuahua Green City”, Coparmex.
  • Modelo Mexicano de Formación Dual
  • Abriendo Espacios, STPS.
  • Lanzamiento del “Centro de Construcción Avanzada” del Clúster de la Construcción, en conjunto con Chihuahua Futura.
  • Kaizen, Index.
  • Expo Wire Tech 2021
  • Consejo Nacional de Index.
  • Feria del Empleo para la Reactivación Económica e Inclusión Laboral 2021.
  • FAMEX 2021.
  • Reuniones Ordinarias del CODER.
  • Encuentro de Negocios Clumin.
  • Workshop de Talento para las necesidades de Jabil.
  • Evento de Networking Aeroespacial.
  • Lanzamiento del Parque Industrial del Charco, 4 de octubre.
  • Primera piedra del recinto especial de fiscalización en El Charco
  • Arranque de escuela de Economía Social y Solidaria.
  • Anuncio agenda del FICUU
  • Clúster EGE
  • SIDE
  • CENALTEC
  • CANACO
  • STPS
  • CANACINTRA
  • Centro de Competitividad
  • Embajada Argentina, 21 de septiembre.
  • CIIA, Centro de Innovación Industrial para el Sector Aeroespacial alojado en el ITCH II.
  • FIDEAPECH
  • Fundación Wadhwani.
  • CONALEP
  • ICATECH
  • Buró de convenciones
  • IPN
  • Plataforma Logística
  • Ziudana

Desarrollo Humano

Iniciamos con el programa de promoción y protección de la salud mental, que tiene como finalidad prevenir y atender la violencia, las adicciones y el suicidio en planteles de nivel medio superior y superior; en esta misma línea dimos comienzo a la campaña de prevención del suicidio denominada “yo te quiero vivo”, con la que incidiremos de manera positiva a través de información sobre este problema de salud pública.

 

La campaña de recolección de ropa de invierno “abrigos que abrazan” que logró reunir más de 11 mil prendas para donación a niñas y niños que habitan las zonas más vulnerables de la ciudad; todo esto gracias a la labor del equipo de trabajo del DIF municipal, encabezado por Karina, mi esposa, como presidenta y del director Mario García.

 

El mantenimiento a unidades deportivas municipales. Hay que recordar que no sólo se trata de construir nuevos espacios, sino de sostener funcionales los espacios que ya tenemos, realizando más de 50 acciones de rehabilitación y mantenimiento preventivo en 21 unidades deportivas, lo que nos permite atender a poco más de 3 mil 500 usuarios a través de los servicios de acondicionamiento físico y terapias para personas con discapacidad.

 

Pusimos en marcha el “cabildo joven”, conformado por 23 jóvenes de nuestro municipio, generando una plataforma de capacitación política y social de jóvenes interesados en incursionar dentro del servicio público.

 

Sumamos 30 nuevos comités de vecinos, contando ya con un total de 265, permitiendo así tener un mayor acercamiento con las distintas zonas del municipio para atender con mayor certeza las necesidades más urgentes de cada colonia.

 

A través del programa alimentario para el adulto mayor han sido beneficiados 6 mil 982 personas con paquetes alimentarios.

 

Este eje y el eje transversal de familia y comunidad nos permiten articular todo cuanto se hace para seguir gobernando con perspectiva de familia, y que todo, sin excepción, impacte positivamente en los hogares de Chihuahua capital; no sólo vamos por el desarrollo social, sino desde el desarrollo humano ponemos al centro la dignidad de cada persona.

 

  • Inauguración del centro de atención a mipymes cedefam punta oriente.
  • Callejoneada centro ficuu
  • Ficuu picnic rejón
  • Cambio de horario de 8:30 am a 4:00pm
  • Reunión red emprende
  • Inauguración de punto de información
  • Publicación del "reglamento de protección de datos personales del municipio de chihuahua"
  • Revisión de obligaciones de transparencia
  • Capacitación "curso. Inducción al cumplimiento de obligaciones de transparencia"
  • Capacitación "taller. Creación de avisos de privacidad e inventarios de datos personales”"
  • Actualización de avisos de privacidad e inventarios de datos personales
  • Presentación de los resultados de la evaluación cimtra.
  • Actualización total de la información publicada de la herramienta cimtra
  • Publicación y presentación de las declaraciones 3 de 3
  • Capacitación al h. Ayuntamiento sobre el cumplimiento  de los estándares de transparencia cimtra
  • Sesiones del consejo ciudadano de transparencia y rendición de cuentas. (cctyrc)
  • Planeación estratégica
  • Entrevistas por calificación
  • Reunión zoom con gobierno de la paz bolivia
  • Reunión con cepac chihuahua
  • Entrevistas por reglamento de proteccion de datos personales del municipio de chihuahua y por el premio manuel torres serranía
  • Participación en el foro "transparencia y datos abiertos el caso mexico y bolivia"
  • Entrevistas por 3 de 3
  • Liderazgo durante la red de aprendizaje de desarrollo urbano
  • Instalación del consejo del sigmun/ continúa la capacitación para el manejo del sigmun
  • Se instala un lactario para dar atención a mujeres que se encuentran en esta etapa
  • Avances en el plan sectorial de accesibilidad y movilidad urbana sostenible (psmus)
  • Reforestación del parque tres presas, gracias a colaboración con empresa ases
  • Creación del impas
  • Creación del reglamento del impas
  • Reingeniería administrativa
  • Participación permanente de la subdirección de normatividad y proyectos especiales de la secretaría en sus sesiones
  • Acuerdos por unanimidad del h. Ayuntamiento
  • Diálogo permanente con diferentes asociaciones civiles y religiosas
  • Creación del código de ética
  • Consejos ciudadanos
  • Foro temático de consulta ciudadana
  • Acuerco con icatech - oic
  • Panel "los retos de la lucha contra la corrupcion en un contexto de pandemia"
  • Instalación del coplademun
  • Construcción del plan de desarrollo municipal
  • "firma de gobierno municipal y ayuntamiento de la paz, bolivia convenio de hermanamiento"
  • Presupuesto participativo

Seguridad sin excusa

Hay que reconocer de manera especial el trabajo del comisario Julio Salas, director de Seguridad Pública Municipal y del gran equipo que lo respalda dentro de la dirección.

 

En datos duros, podemos hablar de una reducción del 12% en delitos en general, con menos 21% en homicidio doloso, menos 22% en lesiones, un menos 15% en robo a casa habitación, el 23% menos en robo de autopartes y accesorios vehiculares, y el 81% menos en tentativa de homicidio. Se han detenido a 470 personas en flagrancia, incluidas las 3 personas responsables del robo con rehenes en el Oxxo de Romanzza. Muy probablemente este año 2021 será el año con menor robo de vehículos en la historia de la policía municipal.

 

Lanzamos la convocatoria dirigida a personal de la dirección de seguridad pública municipal para cursar las nuevas licenciaturas que se estarán ofertando en el instituto superior de seguridad Chihuahua (ISSCUU): licenciatura en alta dirección y tecnología policial, para la que tenemos 68 aspirantes, y la licenciatura en dirección y administración de emergencias, con 59 aspirantes registrados.

 

Firmamos el convenio con Infonavit que nos permitirá realizar estudios preliminares para la adquisición de casas recuperadas que posteriormente serán ofertadas a policías y bomberos a través de créditos hipotecarios, y cumplir así con una petición ya de años y una de las necesidades más urgentes para estos servidores de la seguridad en nuestra capital.

 

Con una inversión superior a los 4 millones de pesos renovamos el total de chalecos balísticos para nuestros policías, y dotamos de chamarras y botas a los integrantes del heroico cuerpo de bomberos, a quienes en alianza con grupo red y norte 30, también se donaron 65 colchones para los dormitorios en las instalaciones de la estación 2.

 

Se instalaron dos centros de mediación en las comisarías de riberas de sacramento y jardines de oriente para la rápida resolución de conflictos.

 

La seguridad sin excusas y la política de CERO IMPUNIDAD son prioridad para este gobierno municipal, por lo que este es uno de los ejes con mayor número de acciones realizadas, y que sin duda alguna han impactado de manera favorable, de lo que dan testimonio los porcentajes a la baja que compartía en un inicio.

 

Puntos destacados:

 

  • Módulos seguros de proximidad en colonias Jardines de Oriente y Riberas de Sacramento
  • Se brinda atención y asesoría a la población en temas de mediación, problemática entre vecinos y otros temas de violencia familiar, donde los vecinos pueden interponer quejas
  • Damos difusión al grupo de jóvenes y adolescentes al estudio
  • Programas de prevención, que son llevados a las colonias a través de los comités de vecinos
  • Damos a conocer que la atención en eseguridad no solo se brinda en las comandancias, si no que estamos abarcando extremos de la ciudad, para brindarles atención de forma más cercana
  • Operativos "Tocando puertas", las 24 horas, para que el resto de la ciudadania sepa que pueden acudir y pedir servicio a la Dirección de Seguridad Pública Municipal
  • El "Halcón" ha realizado múltiles vuelos de apoyo en los operativos de seguridad
  • Se ha logrado la reducción de delitos, esto como resultado de los operativos implementados
  • Formación de nuevos cadetes en ISSCUU, en donde a partir de enero profesionalizaremos a policías y bomberos en las licenciaturas que se imparten en el instituto

 

 

Las acciones en seguridad es una lista extensa, por lo cual te invitamos a descargar la presentación completa de acciones en este tema, dando clic en el siguiente enlace:


Gobierno eficaz y eficiente
El cuarto eje: gobierno eficaz y eficiente, creo que podría ser el segundo más complejo, porque abarca acciones que van desde la transparencia y la honestidad, hasta una agenda política humanista y obras materiales de alto impacto para nuestras familias.

Hablemos de cifras: tan sólo en estos primeros 100 días de resultados se hemos invertido más de 196 millones de pesos en obras y servicios sustentables, y no sólo eso, sino que:

Hicimos pública la declaración 3 de 3 de todas y todos los integrantes del gabinete municipal.

Sumamos a La Paz, Bolivia, como ciudad hermana, teniendo la oportunidad de compartir experiencias de éxito y buenas prácticas en materia de transparencia y rendición de cuentas.

Instalamos el consejo del sistema de información geográfica de municipio (SIGMUN) sumando como consejeros a destacados especialistas y académicos, lo que refuerza nuestra política de la participación ciudadana, académica, empresarial, de la sociedad civil y gobierno como un solo equipo a favor de Chihuahua capital.
En cifras emblemáticas se realizó la plantación de más de 25 mil árboles en el parque metropolitano tres presas, con la importante colaboración de la empresa ases y de la asesoría del implan, que nos ayudaron a definir cuál sería la ubicación idónea para su ubicación.

Instalamos de manera efectiva el Coplademun, consejo responsable de llevar a cabo la coordinación de acciones entre los tres órdenes de gobierno, y el sector público y privado para la promoción de la participación a favor del desarrollo sustentable de nuestro municipio.

Obras importantes como la rehabilitación del sistema de drenaje en la colonia Melchor Ocampo, la prolongación de la avenida Tomás Valles, calle paseo vistas del sol a avenida instituto politécnico nacional; el encauzamiento de arroyo en parque Jardines del Saucito; la pavimentación de 2 mil 819 metros cuadrados en colonia cerro de la cruz; el destilichadero en 142 colonias con 249 toneladas de basura; limpieza urbana de 441 calles del municipio.

La firma del convenio con las instituciones de educación superior que realizarán los estudios preliminares para el inicio de la construcción del nuevo relleno sanitario metropolitano.
  • Ejecución de obra:Levantamiento topografico, instalación de líneas, tomas y descargas, trabajos de terracerias, colado de guarniciones y losas
  • Proyectos (medición, verificación física y diagnóstico)
  • Proyectos presupuesto participativo (medición, verificación física y diagnóstico)
  • Pavimentación con concreto hidráulico de calle 3ra
  • Pavimentación con mortero asfaltico en ejido Ocampo
  • Departamento de maquinaria
  • Departamento de guardianes ecológicos
  • Departamento de barrido mecanizado (barredoras) "departamento de volantas (limpieza urbana)"
  • Control topográfico
  • Mantenimiento de caminos
  • Lixiviados y aguas pluviales
  • Recuperación de espacios
  • Recuperación del servicio eléctrico
  • Nuevo relleno sanitario
  • Bacheo
  • Recarpeteo de calles
  • Colocación de señalamiento horizontal en forma de pintura
  • Construcción de paso superior en carretera Aldama y colonia romanzza
  • Rehabilitación de obra de drenaje ubicado en calle 59 entre calle segunda y calle partido liberal colonia Melchor Ocampo
  • Prolongación de av. Tomas valles vivar, calle paseo vistas del sol a av. Instituto politécnico nacional
  • Modernización de crucero en av. Teófilo Borunda y av. Pedro Zuloaga (acceso a parque metropolitano tres presas)
  • Construcción de dren pluvial en calle 67 y arroyo san Jorge colonia sector 3
  • Construcción de barda y muro de contención en calle 67a y calle teporaca, colonia 2 de octubre.
  • Construcción de centro de emergencia en punta oriente
  • Construcción de gimnasio para la escuela secundaria federal no 11 "Chihuahuenses ilustres"
  • Construcción de velaria y gradas en el palomar
  • Remodelación del centro comunitario 2 de junio
  • Remodelación de centro comunitario Chihuahua 2000
  • Remodelación de antigua bodega del DIF municipal
  • Adecuación de acceso al cubo del elevador para área de ingresos en el antiguo banco comercial mexicano, ubicado en la avenida independencia y calle victoria de la colonia centro
  • Construcción de cancha de futbol en secundaria técnica 57 (folio pp 502)
  • Remodelación de salón de usos múltiples la casita
  • Construcción de techumbre tipo domo en cobach no.4 (folio pp 359
  • Construcción de techumbre tipo domo en la escuela secundaria 3020 (folio pp 263)
  • Construcción de parque insurgentes ii ubicado en calle articulo 11 s/n colonia insurgentes ii, Chihuahua (folio pp 543)
  • Mantenimiento y remodelación en secundaria técnica #2. Dirección calle arquitectura s/n col. San Felipe (folio pp 219)
  • Reubicación y remodelación de la caseta de información turística, ubicada en la plaza de armas en la localidad de Chihuahua
  • Construcción de techumbre tipo domo en escuela secundaria estatal 3043 "Martín h. Barrios Álvarez" (pp folio 180)
  • Construcción de cancha de usos múltiples con domo y salón de maestros en secundaria estatal 3024 (folio pp310)
  • Se organizó un curso de capacitación en coordinación con GCC en Método Constructivo, Componentes del concreto,Resistencias y Manejo
  • Construcción de centro comunitario ubicado en calle nueva España y calle 66 1/2, colonia vistas cerro grande en la ciudad de Chihuahua
  • Rehabilitación de la cancha de futbol rápido del tecnológico de Chihuahua i, ubicación en av. Tecnológico no. 2909, Chihuahua, Chih. (folio pp 94)
  • Construcción de techumbre tipo domo en  n° 8 (folio pp 33)
  • Rehabilitación salón de usos múltiples asociación movimiento familiar cristiano (folio pp 288)
  • Programa integral de fincas abandonadas
  • Construcción de domo, techumbre y alumbrado en escuela primaria gustavo petriccioli (folio pp 266)
  • Construcción de pista de atletismo y cancha de futbol soccer en itch ii, ubicado en av. De las industrias no. 11101 (folio pp 165)
  • Mantenimiento del museo del vino y el sotol, en la ex hacienda san José del Torreón; mantenimiento básico la ex hacienda san José del Torreón; mantenimiento básico del museo ex hacienda el sauz
  • Ampliación de centro comunitario ubicado en calle 15a.y c. Eusebio castillo #8400 de la colonia mármol 3
  • Pavimentación, banquetas e instalación eléctrica en albergue cultural ubicado en av. Punta alamillo y parques de oriente en fracc. Punta oriente
  • 2da etapa de rehabilitación de parque ubicado en calle mina candelaria y av. Paseo del real en la colonia villas del real iii  (folio pp 532)
  • Ampliación del centro comunitario el porvenir, ubicado en calle mina dolores s/n, colonia el porvenir, Chihuahua, Chih.
  • Ampliación de centro comunitario ubicado en calle Oaxaca #4104 de la colonia industrial
  • Escuela primaria estatal 24 de febrero no 2645, construcción de cancha de futbol rápido
  • Escuela secundaria no 3044, adecuación de cancha de fútbol soccer
  • Construcción de salón de usos múltiples, domo y área recreativa ubicada entre calles 14, Varsovia, Pekín y calle 16 en colonia mirador (folio pp 44)
  • trabajos complementarios en la escuela secundaria federal no.11
  • Primaria federal niño artillero, construcción de cancha de usos múltiples
  • Construcción de bodega y trabajos complementarios en parque explora los sentidos
  • Primaria artículo constitucional 123, ampliación de techumbre; primaria Alfonso García robles, construcción de barda perimetral y enrejado
  • Escuela secundaria técnica no. 2, construcción de cancha de fútbol soccer.
  • Escuela mariano Irigoyen escontrías, construcción de techumbre tipo domo y cancha de usos múltiples.
  • Parque recreativo haciendas del real, ubicado en av. Hacienda real y av. Hacienda bonita, fracc. Haciendas del real (folio pp 468)
  • Gimnasio de usos múltiples en la escuela secundaria técnica 40 ubicada en calle Guadalupe Gallegos # 8903, colonia palestina en Chihuahua, Chih. (folio pp 045)
  • Construcción de centro comunitario "un mundo interactivo y de paz" ubicado en calle loma del coronel, col. Jardines universidad, Chihuahua, Chih. (folio pp 483)
  • Construcción de módulo de gradas y rehabilitación de explanada, andadores y cancha de usos múltiples en escuela Bernardino Loya gallegos (folio pp 76)
  • Construcción de comedor y explanada en escuela secundaria federal # 16 Chih., ubicado en calle neandertal y calle 52, col valle dorado (folio pp 203)
  • Adecuación de cancha 7x7 en parque Urueta (folio pp 526)
  • Adecuaciones al centro comunitario cerro de la cruz
  • Encauzamiento de arroyo en parque de jardines del Saucito, ubicado en calle sierra
  • Demolición y reposición de barda en arroyo Robinson ubicada en calle San Guillermo del fraccionamiento Robinson Chihuahua
  • Ampliación del ala este de las oficinas del DIF municipal
  • construcción de explanada, domo, banquetas y equipamiento en escuela margarita maza de Juárez (folio pp 075)
  • Limpieza de arroyos
  • Arreglo de calles de terracerías
Estamos trabajando para seguir haciendo de Chihuahua la capital que da norte a México; son 100 días de trabajo y resultados que son también el marco perfecto para una administración que desde el principio se fijó la meta de hacer historia.